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人力资源华为HRBP与阿里政委体系

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:33 |  大小:9210KB

文档介绍
二、什么是HRBP?什么是HRBP?人力培训HRBP定议二、什么是HRBP?HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP就是人力资源服务经理。HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。定议运营经理角色紧急事件处理者角色员工关系仲裁者角色扮演这个角色,意味着HRBP能够调解源自企业内部各个层面的劳资矛盾。要求HRBP能够及时应对各种紧急事件并处理各种员工投诉,要对其他部门经理和员工提出的问题迅速给予应答或提供解决方案。运营经理这一角色,对HRBP提出了诸多要求,如:能够及时评估并追踪员工的工作态度,能够积极地与员工沟通组织文化、政策以及工作流程,确保人力资源部与其他业务部门的工作步调保持一致。321人力培训二、什么是HRBP?腾讯HR三支柱之间的关系内部客户人力资源专家中心COE人力资源平台部SSC人力资源业务合作伙伴HRBP制度规范问题反馈交付服务需求反馈问题反馈方案支持战略参与流程优化制度制定确定标准文化培养招聘管理系统培训管理系统薪酬管理系统绩效管理系统外包管理制度落地需求落地业务支撑员工沟通人力培训华为HRBP六大角色三、华为HRBP介绍HRBP核心价值观传承的推动者变革推动者战略伙伴HR解决方案集成者HR流程运作者关系管理人力培训华为HRBP怎么培养?三个角色的定位直接主管:把握方向的,给支持,及时反馈。教练:角色转身的专业指导,一对一的教练辅导,穿针引线。导师:针对新岗位特定知识经验的分享指导,及时提供经验,响应求助。三、华为HRBP介绍人力培训四、HRBP与传统HR的核心区别从组织、服务、个人三个角度去解读区别传统HR与HRBP到底有什么差异?思考组织服务个人三个维度解读人力培训(一)组织维度1、组织形态:传统HR与业务部门属于分离式的,各自相对独立,HRBP则属于侵入式,与业务融为一体,不分你我。HRHRBP四、HRBP与传统HR的核心区别

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