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华为人力资源规划方案

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:300KB

文档介绍
、具备独立工作能力,能承受一定压力。招聘方法:内部员工可竞职,外部人员需参加面试招聘信息发布时间:2013年4月19日星期二招聘信息截止日:4月23日报名方式:进入公司网站务中心的招聘面试时间:2013年4月25号下午2:00面试地点:华为公司行政楼303会议室宣传渠道:本公司网站,58同城网招聘对象:应届大学毕业生招聘实施部门:人力资源助理招聘组招聘预算:网络招聘1500元人才招聘会1000元备注:所有解释权归本公司所有初试初试通过笔试的方式进行,按成绩排序选取10名优秀者进行面试。面试面试时间:4月29日~4月30日面试负责人/部门:人力资源部、用人部门、总经理面试地点:华为公司行政楼303会议室发放录用通知人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价,做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。招聘评估人力资源部负责对本次招聘进行全面评估,吸取经验教训,指导以后的招聘工作。员工培训为帮助新入职的员工熟悉公司文化,尽快地融入到公司工作与生活环境当中;帮助他们了解公司制度、员工行为规范,增进同事之间的相互交流与沟通,让他们拥有一个良好的工作和生活开端,同时为提高新员工队伍的整体素质,给新员工讲解相关工作技能和知识,特拟定本方案:一、培训组织部门:行政人事部二、培训对象:2013年所有新入职员工三、培训时间:两天四、培训项目及具体内容:1、军事训练:所有参训人员必须参加此项培训,主要按照军队的一些常规训练进行,包含队列、步伐等内容,旨在养成团队工作理念,统一员工思想与步伐,增强团队凝聚力。2、公司制度学习:本项目主要为公司的入职指引学习,公司刻有新员工入职培训的简易光盘。内含公司介绍、入职流程以及一些管理制度。3、公司相关讲师授课:主要讲授公司的发展历史、战略目标、组织架构、主要领导、行政人事制度、企业文化、员工福利、用人机制、生活指引(困难求助)、公司的重要理念等。

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