1. 华为人力资源体系

HRBP管理部Р人才管理部Р运营商HRBP部Р招聘调配部Р员工关系Р薪酬管理Р企业HRBP部РXX代表处人力资源部Р东区/南区/西区/北区/广州HRBPР延伸COEР八、示例:中国地区部人力资源部组织结构图Р定位与价值Р组织与运作Р10.0 管理人力资源Р10.1 组织管理Р10.1.1组织形态管理Р10.3.6.1绩效目标设定Р九、人力资源业务流程架构Р10.2 人才供应管理Р10.3 领导力与人才管理Р10.4 薪酬与福利管理Р10.5 员工关系管理Р10.6 HR服务交付管理Р10.7 HR运营管理Р10.1.2职位管理Р10.1.3组织绩效管理Р10.1.4组织规模管理Р10.1.5项目型组织管理Р10.2.1管理人力供应规划Р10.2.2内部调配Р10.2.3外部寻源Р10.2.4外部录用管理Р10.2.5面试考核Р10.2.6入离职管理Р10.2.7管理雇主品牌Р10.2.8租赁人员管理Р10.3.1管理人才策略Р10.3.2管理人才标准Р10.3.3管理人才识别Р10.3.4管理任免Р10.3.5管理上岗Р10.3.6管理个人绩效Р10.3.7管理人才发展Р10.3.8人才监管Р10.4.1工资管理Р10.4.2奖金管理Р10.4.3长期激励管理Р10.4.4福利管理Р10.4.5个税管理Р10.5.1管理劳资关系Р10.5.2管理员工关怀与感知Р10.5.3管理员工服务Р10.6.1业务需求与迁移管理Р10.6.2服务结果评估管理Р10.7.1管理人力资源政策文件Р10.7.2运营HR流程Р10.7.3运营HR数据Р10.3.6.2绩效辅导Р10.3.6.3绩效评价与结果沟通Р10.3.6.4PIP管理Р10.3.6.5不合格管理者调整Р10.3.6.6非管理不合格调整Р10.3.6 管理个人绩效РTBDРL1РL2РL3РL3РL4Р定位与价值Р组织与运作