K I N G D E E S O F T W A R E ( C H I N A ) C O . , L T D .Р战略人力资源管理Р杨国安?中欧国际工商学院核心教授Р4月11-13日深圳Р公司内部资料请勿外传Р公司内部资料请勿外传Р课程目标Р了解人才和组织对商业成功的战略重要性。?学习如何制定发展战略实施能力的系统框架? 掌握实用工具和最佳实践方法来建设具有竞争力的组织。Р课程内容Р第一部分:建立实施战略的组织能力?第二部分:将战略转为人力资源行动?第三部分:建立员工能力? 1、招聘与留才? 2、培育人才?第四部分:塑造员工思维模式?第五部分:改进员工治理方式Р第一部分:?建立实施战略的组织能力Р学习要点Р成功企业需要合适的战略和合适的组织?组织能力框架可确保组织/人才与公司的战略方向协调一致?然而,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力РCEOРHR?人力资源部РLINE MANAGRE?各级经理Р企业成功Р战略Р组织能力РXР如何建立?实施战略的组织能力?Р组织能力=员工能力* 员工思维模式*员工治理方式Р员工思维模式Р员工能力Р员工治理方式Р组织能力Р要建立所需的组织能力,公司员工需要建立怎么样的思维模式?Р要建立所需的组织能力,我们公司需要和拥有怎么样的人才?Р要建立所需的组织能力,公司应提供怎么样的员工管理环境?Р组织能力模型图Р从战略到能力建设Р为了实施新的经营战略,我们需要具备哪些组织能力?? ——这是一个非常关键的决策,因为组织能力是整合内部资源的焦点。Р战略人力资源管理Р企业转型的示意图Р战略人力资源管理Р不断变化的经营环境Р新的战略方向Р致胜能力Р财务资本Р智力资本Р其它资产Р品牌资本
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