战略人力资源管理期末复习题

面的分析比较D、制定组织有关人力资源的政策与项目13、对人员供需进行估算后,如果预计人员过剩,那么减少人员过剩的最极端的做法是()A、对现有的员工进行工作调动和再培训B、全面减薪C、提前退休计划D、解雇员工14、()是企业总体战略的下属要领()A、策略B、战略C、人力资源战略D、战略性人力资源15、在企业战略的管理范畴内,战略区没有包括()A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、工作战略16、企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念,()是一种把人力即劳动力当做新财富的价值观A、人力资源B、人力资源战略规划C、战略性人力资源管理D、人力资源战略17、1-5年的人力资源规划称为()A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、组织规划18、现代人力资源的基本职能()A、录用、保持、提高、晋升B、保持、奖惩、调动、评价C、录用、保持、发展、考评、调整D、计划、组织、监督、激励、协调、控制19、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所做的规定,称为()A、行为规划B、协作规划C、组织规划D、岗位规划20、对人员供需进行估算后,如果预计人员短缺,下面的对策正确的是()①扩大经营②工作转包③鼓励推迟退休④努力减少人员流动⑤雇佣临时员工⑥招聘新的长期员工⑦启动浮动工资计划A、①②③④⑤⑥⑦B、①②③④⑤⑥C、②③④⑤⑥⑦D、②③④⑤⑥答案:A1-5CBABC6-10DABAB11-15BACDB16-20DABBBB1-5DDADD6-10CAADC11-15ABCBA16-AC1-5DBCBA6-10DCDCB11-15DDDBA16-20BDCBCD1-5BAABC6-10DCDBC11-15CABDA16-20DDCDBE1-5DDABA6-10BAABA11-D16-20DBCADF1-5ACDBD6-10AACAB11-15CBDCD16-20ABCBD