惯Р4Р1、常组织РA、对现场的物品进行整理、挑拣、分类,区分出有用与不用的东西,只保留有用的东西,长期不用的东西放进仓库或丢掉。?B、目的:把“空间”腾出来,创造清爽的工作环境。?C、原则:三清原则?清理——区分需要品与不需要品?清除——把不需要品清理掉?清爽——层别管理需要品?D、淘汰物品的准则:?1、物品用途不明确的?2、物品已经变质过期的?3、物品已经不需要使用的。?属于淘汰范围内的物品做好标识,由专人负责集中收集及处理。Р5Р6Р利用程度Р必需的程度(使用频率)Р保存方法(分层管理)Р低Р一年都沒有使用的物品Р拋掉或回仓Р在过去的三至六个月中使用过的物品Р把它保存在比较远的地方Р中Р过去一至三个月中使用过? 的物品Р把它保存在工作区域的中间部分Р高Р每天至每周都要使用物品Р把它保存在工作现场Р每小时都要使用的物品Р隨身携带Р7Р2、常整顿Р定义:常整顿的目的是设计一套人人都能理解的?系统,使人们最快就可以取得所需的东西,用完后?又可以最短时间内储存好。简单来说:把东西放在?它该放的地方,让它有名有家。Р三易原则:易取、易放、易管理?易取:多长时间之内取到你所需要的物品(30S)。?易放:物品使用完毕后放回原处所用的时间?易管理:管理方便,简单Р8Р三定原则:定名、定位、定量Р1、定名:分出同类物件并有适当名称(给它起个名字)?2、定位:每样物品应有一个永久存放地点(有家),容易辨认的标识、指引及安全储存。?3、定量:用完物品放回其存放地点,存货先入先出,最底存货量警告Р9Р常整顿的注意事项:Рa) 刚开始大家摆放很整齐,可是不知从谁,从什么时候开始,慢慢又乱了;Рb) 识别的手法只有自己看得懂,别人看不懂,识别手法不统一,有和没有一样;Рc) 摆放位置转移今天换一个地方,明天又换一个地方,很多人来不及知道;Рd) 一次搬入现场的物品太多,再摆放的地方都没有。Р10
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