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校本教师专业发展的管理策略

上传者:似水流年 |  格式:pdf  |  页数:3 |  大小:174KB

文档介绍
高大精美的建筑、风景如何构建学习型学校呢核心是培育学习文化,而培Р如画的校园和热闹非凡的文体活动,而是校园中浓厚育学习文化的核心就是把学习当作学校的第一要务。Р的文化内涵、知名的专家学者、优秀的教学能手、丰富第一,要引导教师树立终身学习的观念。“终身学习是Р的科研成果。他们才是学校实力、地位、声望的象征, 世纪的生存概念”,“在变化无穷的时代,你永远不Р是向心力、凝聚力的体现者,是校园文化、校园特色的能休息,否则就将永远休息,认识片刻不能停顿,学习Р精髓。所谓山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵, 通过一生进行”。学校不仅仅是学生学习的场所,而且Р这就是学校精神和文化的最好概括。在气氛浓郁的文也是教师不断从教学实践中继续学习的场所。第二,Р化氛围中,人人都是文化的载体,处处都是文化的象校长应该带头学习,成为学习的楷模。第三,用共同愿Р征。教师身在其中,身不由己就会受到潜移默化的熏景激励大家发自内心地学习、工作,追求成功,追求卓Р陶,就会自觉自愿地追求发展。因此校长砬充分发挥越。第四,确保教师每天都有一定的学习时间。第五,Р每位教师的创造能力,努力形成一种弥漫于群体与组形成学习汇报制度,定期开展学习经验交流会,学习Р织中的学习气氛,营造健康向上的校园文化,使学校研究成果报告会、评比会等。第六,为教师提供学习、Р成为教师专业发展的家园和乐园,成为教币专业发展交流与沟通的场所。第七,建立学习型组织特有的奖Р永不枯竭的动力源泉。惩方式,如奖励书籍、杂志、学习机会、学术假、购书Р 要想营造浓厚校园文化氛围,必须建立学习型学券,把学习作为一种福利。Р校。壳牌石油公司原企划部主任阿瑞·德格斯说过“作者:山东省滨州职业学院Р世纪的企业将是学习型企业,因为唯一持久的竞争优责任编辑:刘延梅Р势就是有能力比你的竞争对手学习更快。”在信息社Р会,作为专门从事文化传承和文化创造的场所,学校Р 一秘

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