在读期间发表的学术论文与研究成果?????????44 V 1.1研究的背景第1章引言医药行业与人们的健康息息相关。而随着近年来,各个国际医药巨头一批专利药的保护到期,以及生物制药的日益增长,相互的竞争也日趋激烈。中国作为世界上人口最多的国家,随着经济实力的增长,以及政府对民生的关注,医保的覆盖面越来越广。同时,随着收入的增加,更多人把注意力投入到医疗保健上边来。2011年,中国的医药市场规模已经接近8000亿人民币。1 面对中国市场这个巨大的商机,各大跨国制药公司也加强了在中国的投入, 以期获得更大的回报。可面对中国市场,如何因地制宜,把公司全球的竞争策略和本地市场有机结合,既发挥跨国公司技术产品的优势,又能抓住中国市场的特点,取得丰硕的业绩,这是摆在各大公司面前的重大课题。 1.2研究的目的和意义辉瑞公司由于立普妥等一批专利药的保护到期,给公司的业绩造成了很大的影响。为了消除这一影响,公司采取了并购惠氏制药,国王制药等动作,来加强公司的产品线,增强公司在自己的核心产品领域的竞争优势。同时,为了更关注于人类药物这一自己的核心领域,又对公司的奶粉及动物保健业务进行了分拆。所有的这一些列战略决策,效果会如何?而作为增长迅速的新兴市场国家,辉瑞公司在参与中国市场竞争时,又会有哪些调整?本文将会重点探讨这些问题。 1.3研究的方法与结构本论文将以辉瑞公司竞争战略为研究主题,运用五力模型对公司所处的外部环境进行系统分析,找出了辉瑞公司所面临的机会和威胁,接着对辉瑞公司的内部环境进行分析,找到所面临的优势和劣势。利用SWOT模型分析出辉瑞公司所采取的竞争策略,并对辉瑞公司如何实施这些策略的情况进行了分析。同时, 针对中国这个特定市场,分析了辉瑞公司对自己的策略进行了哪些本地化改造, 以及需要进一步改进的地方。本论文的机构如下: 数据来源于IMS HEALTH 2012市场分析报告 2
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