神马实业股份公司财务分析及竞争策略研究

济的快速发展,我国的化纤行业也取得了迅猛的发展,这给人们的生活带来了极大的便利,但同时也引发了新的问题;新企业的不断加入、老企业的膨胀式发展、国外企业的入侵、不断加剧的贸易摩擦等都在使化纤行业中的企业感受到巨大的压力,竞争环境变化越来越快,市场在逐步萎缩,拥有的优势在不断减少,面对着一个个新问题,企业如何化险为夷,采取什么样的竞争策略将是企业必须认真考虑的事情。本文通过对我国化纤行业竞争环境的分析,基于对神马实业股份公司的财务及竞争情况的分析,研究竞争策略在企业发展中的应用问题,对企业合理利用自身有利资源,根据环境变化,充分发挥所拥有的优势,抓住机遇,在激烈的竞争中占据有利地位有一定指导意义。1.4研究的主要内容本文包括概论在内,共有五个部分。1)概论部分。介绍了本文研究的背景,并对国内外有关竞争策略研究的情况加以说明,阐明了本文的研究目的和实际意义,构建出本文的内容框架,为后面的研究提供必要的思路。2)背景介绍。本部分介绍了神马实业的基本情况,主要有公司的发展状况,主营产品,在化纤行业所处的地位,盈利情况。并且介绍了我国化纤行业发展基本状况和存在的问题,为后面的分析做好铺垫。3)企业SWOT分析。本节根据神马实业具体的情况,对公司所处的环境进行5分析,发现公司的优劣势,在变化的市场中遇到的机遇及挑战。4)公司财务状况分析。对公司最近四年的财务数据收集和整理,计算出公司的关键财务指标,并把其指标与行业及优势企业指标进行比较,对公司运营情况进行评价,发现运营过程中存在的问题,为企业竞争策略的提出提供数据支持。5)公司展望及竞争策略。在对神马实业运营情况分析和SWOT分析的基础上,根据化纤行业发展的趋势,针对神马实业面对的机遇和威胁,所拥有的优势及劣势,运营过程中存在的问题,就其如何利用现有的资源,抓住发展机会,充分发挥其优势,在竞争中占据有利地位提出竞争策略及实施步骤建议。6