统,做好订餐系统日常维护-16按照仓库管理标准摆放、标识物品(10分)要求物品摆放整齐,标识清楚-137贯彻执行食品卫生法规和仓库卫生制度(5分)符合相关操作规范,确保食品安全卫生-18完成领导交办的其他工作(5分)按要求完成-1岗位名称编号考评内容加/扣分分值备注公共部分(30分)1任何人不得带与饭堂无关人员进入饭堂-32任何人不得收受供应商的任何好处费、回扣,不得从供应商购买私人物品-103供应商的有效投诉-24当值时须穿着工衣、围裙,相应岗按要求配戴帽子、口罩、手套等-25工作时禁止吸烟和进食-26注意个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤理发,便后须洗手-1/项7私自将饭堂公有物品带出饭堂-58故意浪费饭堂资源-29不得在饭堂与他人发生争执-310不得在饭堂与他人打架斗殴-511对合理教育或工作意见拒不及时改正的-312及时发现并妥善处理饭堂突发事件,避免意外发出,保障了公共财产和员工生命安全免受损害或减少损害。+1~+513经随机抽取方式进行调查,获满意率达90%及以上的(按岗位分别考核)+214获公司通报表扬的+215有拾金不昧的行为的+1说明1、加、扣分统计分纳入当事人当季季度绩效核算。2、单项加、扣分5分(含)以上的,需经公司会议讨论确定,一经核实无误,将按公司相关制度执行。其中每月(每季)最高累计加分不超过5分(10分);每月(每季)最高累计扣分不超15分(20分),否则按不合格处理。43、同时获得公司物质嘉奖的不予再加分。4、本考核细则允许当事人申诉,但须按“先执行,后申诉”的原则逐级申请。5、日常检查考评程序:行政部主管、经理(负责人)、主管领导为饭堂各岗位检查人;主厨为饭堂其它岗位检查人员工饭堂日常检查考核记录表年?月?日检查事项考核依据加/扣分(分值)当事人(签名)备注扣分项目要求整改情况当事人签名确认:5整改复查情况主管领导:?部门负责人:?检查人:
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