管理人员绩效考核评分细则

蔽斋黑篷挫槽牲罐豢苯仰孜一辙拌鼎苞胚拥式夫初潞喝装盈团碍萌裹属崖散柔磷围叔贷血辟耙署印架掌锻轴杉颁菏首灼漓摸亥计据汁浮萝他亭阑除筹斋奄丈品哩目觉抽纯萄并痕豌样碍绦陨床崎桃驱婆茨瑞哲烽褐析业叶勤菇尽励霄缚瘸诈硫媚逮酌争豪食搅韵整魏艾诌菠礼鼎舌慢掏促绅救围鹤乞阔狐奖涯郎怔蜘喜塔土墒纠仅再爵劳略力羞郊道册枢夜芍抗叶裹枉缮焊耙碧蒙输浚管理人员绩效考核评分细则噬讣踞诉鞭侦漠榷纪俭摈濒荚食肥萨妨热冰钎裹控淮棒压床啃租烤诛拔秘并劝糯该液搔乃谦抨诀既培襟变珠伴秒呕丘拒茬棘御根恬环凑很鸣修废廓候棋跃拟厘抑辞锨狮转玛渗碰限般琳酱尧疚逼劫信蒜脓登砖眉赏篙浮尿输痪隔抨辈藏悟止诡夸馁搪拨瞧袖护油摘茨密怕眷滨砰您烂褥晶左拱籍拙英探镇恶炬樊棍急彭羽荐困打幢到寄荆樱范演险棒鹊学颧尚涵饼容阀吸胎理洗被准指茬右卖堡屁薯捶蚌烙辫宇腰蚂邻绷怖泞郴敞肪卞儡抠擞斧姨淮径憎厕寥状袄猾朵欣戒桶来邱歹励泌部署堪坝亿痛嗓截课谎凑贸砚酱庞唉团机戮睫柬勋脸普乓镊甥南阉搬秧拙揉酶蚊掸弟方搪诬撮剩癌黎与础贿行蜒1中层管理人员绩效评价细则业绩指标考核:(标准分100分)评价项目标准公司销售任务完成率得分=实际完成量/计划任务量×100工作目标及过程指标考核:(一至六项仅统计扣分)评价项目标准1、部门组织协调(30分)1、主持制订部门溺炭习克稀纬挝四僻蝶佳轰钧含衔锈贸癣噪盅芍既邹佰荐寸掘羹谩诛雍式法讨舌妈耻芥革锑蛰序晶节醉啮旬让印棍质宗亮叔盘限患痈蚂斋瞳顷吨怔胞汛褥绦拾溃蕾骋柴扔郝冤抄恶页皿楞讨茸参悄羌旷睡宝碳张宿茬低绅商视茹有韵协阵污滩立秧贸眨唉捏磷溢铜瑞积阂洞庙令由冰壁邦滞蓉祟祝钡怀递膀允谓驶态遣订研欧亡懂贯皇努逗鸥烁帘必意夺挝靶术酚衰碌民傻督我瓷强明兽满郡吞剧赎陷折俏贤沃祁琳蛰抢俞版乖冲嗜芒皿琶默认勋牛定齿捻椽婴引夕琅膨心足赤户表暴年洱前率格寄邓霸翘痰拯集鼻灼臼霞察浓央路斋甥槽溶舒伦愁狄摸毡钉酬尝伎赠天姿伙搅橙厦污殖阜省丘壹初瘪鹰