人进行交流;认真倾听他人的发言,并用表情、视线或其他方式对对方的观点做出回应,能够准确地把握对方的主要意思;对没有听清楚地话能够进行确认或给予反馈。4-5分2、比较清楚地陈述自己的观点,能注意到他人的反应,能与不同意见的人进行交流;能够认真地听他人发言,但很少给予反馈。3分3、不能清楚、简洁地表达自己的观点;只顾自己发言很少在意他人的反应,不主动与他人进行交流;他人发言时东张西望,或与他人小声议论,或无礼打断他人讲话,对他的发言很少给予反馈。0-2分执行力从员工对工作执行力的强度上进行评分1、认真地执行,总能达成目标或达不成目标总能先从自身找原因而达成目标。4-5分2、认真地去执行,一旦达不到目标,会找方法去达成。3分3、直接对抗,按自己的想法去做,或带情绪去做;按上级的指示,但敷衍了事;找客观原因去辩护,也不做或直接对抗不做。0-2分反应能力从接受工作任务的行动速度上进行评分1、积极、主动、快速、清晰、准确地接受工作任务,及时制定工作实施计划。4-5分2、接受工作任务,做出工作计划。3分3、接受工作任务,而未及时付诸行动。0-2分团队协作从员工在工作中容易出现的协作障碍的克服程度进行评分1、在工作过程中,团结互助,较好做到与同事建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果,表现突出者。8-10分2、在工作过程中,团结互助,做到与同事建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果。5-7分3、在团队协作过程中,不能较好地克服协作过程中与同事建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果存在的障碍。1-4分考勤根据公司奖惩制度对照评分1、全勤10分2、迟到、早退、未打卡、脱岗、违规请假的每次扣1分。加分项创新、自主学习、特殊贡献对团队、公司建设等有积极意义等方面。1、“通报表扬”一次加5分。5分2、“记小功”一次加10分。10分3、“记大功”一次加20分。20分
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