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创新校本培训模式,促进新教师成长

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:16KB

文档介绍
速掌握课堂教学技巧,渐显特色;抓听课,让新教师在模仿的过程中博采众长,开阔眼界;抓反思,让新教师学会总结,积累案例,因为案例越多,经验就越大;抓参赛,让新教师在不断的练剑中能在最佳时机刺出最漂亮的一剑,磨练出扎实的基本功。行为跟进是教师实践推理、积累经验、养成智慧的过程。因此,新教师每时每刻都要把各项活动实施到行动上来,让行动来体现学到的本领,让行动来体现自己的成长。РР Р  五、实施人文关怀,充分发挥领导的服务功能――新教师成长的添加剂 Р  要经常关心新教师的教育教学工作、学习和生活情况,经常与新教师谈话沟通,工作上只要新老师态度认真就给予肯定,尽可能帮助新教师排忧解难,尽量使新教师安心、开心地工作,让新教师时刻感受到学校领导在关心自己,在关注着自己的进步,从而产生一种积极、向上的原动力,促进个人的专业化成长。同时,学校领导要千方百计改善教学环境,营造充满人文精神的校园环境,给教师们“松绑”或减负,尤其是要消除教师因社会、学校、家长等方面压力而造成的紧张的心理状态。关于这点,可以采取如下做法:РР1、邀请专家、学者为教师作心理辅导报告、师德教育报告,帮助教师减压;2、通过开展校际、级组、科组之间的教职工篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛、师生文艺汇演、新年晚会等多样的文体活动舒缓教师的压力,增强教师的安全感和幸福感,使教师在一种和谐共融的氛围中保持正确的心态、充沛的体力投入到教育、教学活动中。 Р  总而言之,“发展教师才能发展学校,发展学校必须发展教师,有了教师的发展才有学生的发展”。所以,学校领导要不断研究新情况,解决新问题,才能深刻把握教育规律,保持创新活力,更好地引领新老教师在专业化的道路上阔步前进。 最后,借用上海市教育科学研究院顾泠沅教授的一句话,与所有的新教师共勉:“听中学,做中学,听懂以后做出来,做好以后说出来”。 Р  笔者还要添加一句:“说完以后写下来”。

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