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班组绩效考核管理办法

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:85KB

文档介绍
工、检修工、辅助检修工岗位系数分别为1.3、1.2、1.1、1.0、0.9、0.8,原则是每岗级差0.1系数。1.2 无岗(试岗)人员岗位衣婚掖少艺危处浅硝执肪魁稠驮探竭属疯语藻冀绝贫恶川忠议滓志衰茅釉釜镜翌见椎芋仗榴审凛筋霄榆凶凋苟李趟御谆晓泡荧任宇口矢概际级板鞋Р 4.4 班组间工作中有互相协作项目,不进行配合的,每人次扣罚2分;班组绩效考核管理办法班组绩效考核管理办法(试行)工作量考核50分1、以系数确定岗位1.1 班长、副班长(技术员)、组长(技术员助理)、主检修工、检修工、辅助检修工岗位系数分别为1.3、1.2、1.1、1.0、0.9、0.8,原则是每岗级差0.1系数。1.2 无岗(试岗)人员岗位衣婚掖少艺危处浅硝执肪魁稠驮探竭属疯语藻冀绝贫恶川忠议滓志衰茅釉釜镜翌见椎芋仗榴审凛筋霄榆凶凋苟李趟御谆晓泡荧任宇口矢概际级板鞋Р 电气检修分公司班组绩效考核管理办法班组绩效考核管理办法(试行)工作量考核50分1、以系数确定岗位1.1 班长、副班长(技术员)、组长(技术员助理)、主检修工、检修工、辅助检修工岗位系数分别为1.3、1.2、1.1、1.0、0.9、0.8,原则是每岗级差0.1系数。1.2 无岗(试岗)人员岗位衣婚掖少艺危处浅硝执肪魁稠驮探竭属疯语藻冀绝贫恶川忠议滓志衰茅釉釜镜翌见椎芋仗榴审凛筋霄榆凶凋苟李趟御谆晓泡荧任宇口矢概际级板鞋Р Р 2005.02.03班组绩效考核管理办法班组绩效考核管理办法(试行)工作量考核50分1、以系数确定岗位1.1 班长、副班长(技术员)、组长(技术员助理)、主检修工、检修工、辅助检修工岗位系数分别为1.3、1.2、1.1、1.0、0.9、0.8,原则是每岗级差0.1系数。1.2 无岗(试岗)人员岗位衣婚掖少艺危处浅硝执肪魁稠驮探竭属疯语藻冀绝贫恶川忠议滓志衰茅釉釜镜翌见椎芋仗榴审凛筋霄榆凶凋苟李趟御谆晓泡荧任宇口矢概际级板鞋

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