无培训记录或记录不全的,每人次扣20分。发现无故缺席培训讲课的,每人次扣20分班组应定期进行培训考试,参加考试不及格人员,每人次扣15-30分。公司组织的各项考试不及格每次扣20分专业每月定期进行调考,考试不及格者,每次扣20分。1、每月在班组、专业组织的考试及各种比赛中取得第一名者加15分。文明生产100检修工作完成后,工作现场没有达到工完料净场地清,每次扣工作负责人30分,工作班成员每人扣20分。由于设备跑、冒、滴、漏影响文明生产,清理不及时,对相应责任人每次扣10-20分。设备无渗漏管理工作,应按照设备部的定期计划进行完成,对于具备条件而未进行处理的,每项扣相应责任人10-20分,不具备条件处理或设计原因无法消除的,应对设备定期进行清理,如不能定期清理将按第2点进行扣分。(设备部每月所下达的设备无渗漏考核落实到相应责任人)设备6S管理保持不好(主要为设备标识),每处扣相应责任人10-15分。日常管理80班组人员未能按照员工指导手册完成常态工作,每1项扣5-10分。班组人员无故不参加两会一活动,每次扣相关人员20分按照6S管理,班组日常卫生及定置摆放不合格,每次扣责任人10分。个人6S管理不规范,每次扣责任人10分。班组库房内备件及物品放置不合格,每次扣责任人10分。工器具管理不善,丢失或人为损坏的,照价赔偿,同时扣20分。日常文件管理和技术资料、相关记录管理不规范,每次扣责任人10分。上级临时安排的工作任务未及时完成的每次扣20分。如遇重要工作或特殊情况,由部门研究决定酌情加分。临时安排工作完成视工作量情况,每项加20-40分被嘉奖的员工,部门嘉奖每次加10-20,公司级每次加20-40分,省、市级每次加30-50分、集团公司和国家级加50-80分注:基础分的设定因素:1、岗位,2、技术水平,3、管辖设备重要程度,4、常态工作量,5、兼职工作量(例如安全员、培训员等)
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