效工资为10元。Р员工考核表格如下:Р绩效考核表Р工作职位: 姓名: 年月日Р考核Р项目Р具体内容及定义Р分值Р考核结果Р该项总分:60分Р修理本车队绩效Р工作Р责任心Р1、积极主动承担相应的工作任务和责任;Р2、保持良好的出勤记录,没有不合理缺席;Р3、保持工作现场的清洁卫生(注:本条只考核学徒工)。Р4、工具的保养和保管工作;Р5、旧件回收及时Р25Р工作Р态度Р1、主动服从上级的工作指示或任务安排;Р2、在无监督情况下保持工作质量的稳定;Р15Р完成修理任务的好坏Р1、所修理的车辆没有出现异常,能正常运转;Р2、修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏;Р3、修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修;Р20Р该项总分:30分Р车队额外业务和外出修理绩效Р工作责任和态度Р能积极的听从领导安排,没有推三推四不想去完成额外任务;Р乐意接纳额外的任务和必要的加班;Р10Р完成修理任务的好坏Р所修理的车辆没有出现异常,能正常运转;Р修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏;Р修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修;Р10Р顾客的反应Р顾客是否满意该次维修Р10Р该项总分:10分Р修理厂效益Р与上年同一个月的成本比较Р与上年同期成本相比:减少、增加;Р(注:1、成本减少该项为满分;2、成本增加,根据增加的多少相应减分)Р10Р考核总分:Р被考核者签名: 年月日Р奖励惩罚Р惩罚Р由于修理人员没有做好本职工作,造成车辆维修后出现重大事故的,对主要负责人员按事故损失的40%处罚。Р修理人员对工具保管、保养不到位,导致工具丢失和损坏的,有修理人员照价赔偿。Р二、奖励Р 1、外单位车辆维修所得利润,公司与员工五五分成。Р 2、每月完成修理厂的任务指标,公司将奖励每位员工。Р 拟稿人:颜克文Р 2011年3月26日
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