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仓库绩效考核管理办法

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:25KB

文档介绍
每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天),准确率为100% 每发现违反一次扣5分 15. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失发现一次装订不齐扣5分遗失扣10分四四四四、、、、其它方面其它方面其它方面其它方面 16. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程每违反一次扣3分行政处罚另计 17. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓库每发现一次不配合扣5分 18. 要服从尊重部门领导,按时完成部门领导交付的其它工作任务每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分五五五五、、、、奖励加分奖励加分奖励加分奖励加分 19. 切合公司现状对公司仓库管理流程等提出建议并采纳的视情况给予5Р—20分的奖励行政奖励另计说明说明说明说明: 1)本表考核依区为小组,每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下的为不合格。 2)每周先由主管进行现场检查,后每月由厂部和财务进行随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。 3)经考核连续一个月得分均在90分以上者,在部门大会上通报表扬,并要求所大家作为楷模学习,并奖励该员工50元奖金。 4)经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者,得仓库红旗管理优秀,并奖励该员工100元奖金。 5)经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域,该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选,工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。 6)经考核连续一个月得分均在 80分以下者,在部门大会上通报批评,进行培训教育,并罚款该员工50元。 7)经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者,作书面检讨,并罚款该员工100元奖金。 8)连续三个季度考评为80分以下者,经教育无改变,则辞退处理。 9)收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。 10)本考核标准自批准之日起开始实施。

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