全文预览

水厂绩效考核办法

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:47KB

文档介绍
应的维修单,完备资料,否则一次扣责任人30元;施工、维修现场必须做到工完场清,否则每次扣现场负责人20元,参与维修人员20元。Р(5)、明确各设备的维修责任人,制定详细的设备年度维修保养计划,并严格执行,没有制定计划或因没有严格执行计划,影响设备正常运行,扣责任人30元。如无不可抗力因素影响,设备完好率必须保持100%,否则扣责任人20元,影响到正常运行的扣50元。Р(6)、及时处置设备故障,维修、保养必须及时,调试正常才能投入使用,否则扣责任人20元。Р(7)、全厂阀门统一由维修班负责管理,正常状态下,每月至少全程开闭检查一次并有记录,否则每一台次扣责任人20元。Р(8)、完成好日常巡查及突击巡查任务,明确巡查责任人,并填写相关记录,完备巡查档案,巡查不到位、资料不全,一次扣责任人月20元。Р(9)、每日工作应该积极、主动、高效,工作中讲求团队精神,出现消极怠工、不服从安排,懒、慢、散等状态者,一次扣当事人20元。Р(10)、无正当理由,不参加突击加班、不服从顶班、值班安排,一次扣当事人20元。Р(11)、明确维修备件、工器具日常管理责任人,并建立管理台账,及时盘点,保证帐物相符,出现问题一次扣责任人月20元。Р(12)、工器具、设备使用完毕后,应及时清洁,并整齐归放到指定位置,完成不好一次扣责任人20元。Р(13)、油料等易燃易爆物料应存放到指定安全位置并分类、分开,否则一次扣责任人30元,造成事故的按照公司相关规定追究责任。Р((14)、不按要求和规定做好安全防护措施的每次扣负责人30元,当事人50元。Р(15)、能独立完成高压断电、送电操作,遵守操作规程,对不能操作者每次扣当事人30元。Р7、送水泵房岗位:Р(1)、负责清水泵及所属设备的一切操作和管理,确保供水安全,应严格遵守操作规程,因操作不当,造成设备故障,每次扣当事人30元,如造成事故影响运行的每次扣50元。

收藏

分享

举报
下载此文档