也在1000元以上,且根据员工年收入按比例缴纳公积金,这样的差距是非常明显的,而且让员工深感不公。如公司中两个年轻的同事,一个正式工,每月只需要用公积金还房贷,一个派遣工,每月扣除部分公积金,还需要还几千块贷款,差异明显。而且其它福利更是显而易见,如花费补贴、旅游补贴、年金制度、住房补贴等派遣员工基本是不享受。Р即便如此,由于电信派遣员工大部分在基层工作,是直接面对客户的群体,代表了电信的形象。也正因为直接面对客户,派遣员工所收到的工作压力也是最大的,一方面礼貌对待各种客户,另一方面在做业务上的时候不能出现差错,发现营销机会,还要积极向客户介绍产品,营销客户,如果出现业务差错或者营销任务不达标的,就要在相应的工资奖金中,进行扣减以作惩罚。能根据工作绩效发放工资的奖金固然体现公平原则,但是所针对的对象不应只是一线员工,而且是全员工,那才会体现公平性。Р由于工作持续时间长,而获得的收入却是很低,他们认为电信是在利用他们的廉价劳动力,为电信创造价值,抱怨领导与员工之间的收入差距太大,正式工与派遣工工资差距太大,福利差距大,对于奖金分配也应该按劳分配,才能体现按劳分配的原则等。Р拥有公平的薪酬待遇对于每一个员工来说是非常重要的,是影响其工作满意度的一个非常重要的因素。通过薪酬制度的改革,不断体现薪酬的公平性,才会减少年轻派遣员工的流动性,公司男性比例才会提高,吸引更高学历的派遣工来电信,留住更多的老派遣员工,对公司的发展非常有利。Р3.工作的归属感和成就感Р在采访中,大多数派遣员工觉得在电信公司工作没有安全感,派遣工不是电信的一员,电信公司没有和派遣工直接签订合同,随时都有可能被辞退,这种没有归属感的工作打击了派遣员工工作热情和积极性。工作年限越长,他们越渴望成为电信的一员,在工作中充满自信和激情,能在客户面前真正展示电信的专业和微笑服务,并能在公司里展示自己的工作能力,获得成就。
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