位要求相匹配,对于超过岗位任职要求的能力不给与额外报酬;岗位工资制鼓励员工通过岗位晋升来获得更多的报酬。Р2、职务工资制Р职务工资制是简化了的岗位工资制,职务和岗位的区别在于,岗位不仅表达出层级还表达出工作性质,职务工资制只区分等级。Р技能工资制Р技能工资制根据员工所具备的技能而向员工支付工资,技能等级不同,薪酬支付标准不同。Р4、能力工资制Р能力工资制根据员工所具备的能力向员工支付工资,员工能力不同,薪酬支付标准不同。Р5、绩效工资制Р 绩效工资制是以个人业绩为付酬依据的薪酬制度,绩效工资制的核心在于建立公平合理的绩效评估系统。Р6、组合工资制Р组合工资制在企业薪酬管理实践中,除了以岗位工Р资、技能工资、绩效工资中的一个为主要元素外,很多情况下是以两个元素为主,以充分发挥各种工资制度的优点。常见的组合工资制度有岗位技能工资制和岗位绩效工资制。Р(1)岗位技能工资制Р岗位技能工资制是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素为基础,以岗位工资和技能工资为主要内容的企业基本工资制度。Р (2) 岗位绩效工资制Р岗位绩效工资制得到广泛应用是因为在当前市场竞争中,为了激励员工,将员工业绩与收入联系起来是很多企业采取的办法。Р明达实业有限公司薪酬管理的现状分析Р(一)明达实业有限公司概况Р1、发展历程Р 明达实业有限公司在1989年在福建福清建厂,主要以吹气玩具开始生产,主要负责人徐天培以独资形式发展企业。Р 随着公司的企业越来越好,不断的发展吹气产品,由当初的吹气玩具发展为吹气生活用品以及成人娱乐产品,在1994年,公司在福建厦门建立新厂区,主要经营全部转移到厦门,在厦门不断发展已经有8个工厂完全生产中。Р 至今企业不断地在寻求新的发展方向,在不断的扩大工厂以满足生产,在9号厂正准备竣工。Р 2、经营业务Р 儿童玩具主要以吹气产品以及水上玩具;例如:
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