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人力资源本科《企业战略管理》答案

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:127KB

文档介绍
面临哪些机会和威胁? 1 .机会: ①全球对节能环保汽车的需求意识强烈。②全球新汽车研发技术迅猛发展。③我国城乡汽车市场潜力巨大。④我国经济发展看好,居民收入持续增长。⑤我国政府加大公路交通道路建设。⑥我国振兴汽车产业发展的政策。威胁: ①全球能源危机。②全球金融危机影响。③巨大的环保压力。④与汽车相关的技术落后,制约新型汽车研发。(原则上每一要点得 0.5 分,共 5 分) 2 .提出我国汽车业今后的发展方向。我国汽车业今后发展方向①节能化; ②低成本; ③高质量; ④技术创新; ⑤国际化。五、论述题( 15 分) 1 、试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。答: 成熟行业竞争战略选择的基本思想是: 从一般竞争战略的角度来讲, 若是小批量生产, 则采用差异化战略或集中战略; 若是大批量生产, 则采用成本领先战略较好。此外,还可以采用产品结构调整战略、研究开发战略、市场渗透战略、国际市场开发战略、退出或多元化战略、低成本扩张战略等来赢得竞争优势。成熟行业中竞争战略选择应注意的问题:( 1 )要有自知之明。(2) 要避免进入“夹在中间”状态。(3) 要防止盲目投资。( 4 )不要为了短期利益而轻易放弃市场份额。( 5 )要重视工艺改革,不应过多强调新产品开发。( 6 )要避免过多使用过剩生产能力。(7 )要重新教育和激励员工。六、案例分析题: 海尔集团的国际化经营 1 、试分析海尔集团的国际化战略(1) 、正确的的国际化经营理念(2) 、成功的企业管理模式(3) 、国际化品牌战略。(4) 、良好的企业形象。( 5) 、优秀的企业文化。 2 。海尔集团成功的国际化战略对我国企业的发展有何启示? (1 )树立全球化的国际化经营理念,积极与国际市场接轨;(2 )加强企业内部管理,提高企业素质; (3 )抓好产品质量、服务、实施品牌战略; (4 )塑优秀的企业文化与形象。

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