施分流、减员3.充分利用政策,合理设置经济补偿金,降低并购成本按照国家规定,改制企业可用国有净资产支付解除职工劳动关系的经济补偿金等,由此造成的账面国有资产减少,按规定程序报批后冲减国有资本。合理的设置经济补偿金即通常所谓的员工身份置换金,可以降低投资成本,减轻新企业负担,但是,对于员工身份置换金如何合理设置,一方面涉及到目标企业所在地区的政府政策,另一方面也和该企业原有薪资福利标准密切关联。对于企业每位员工而言,经济补偿都因为本人的状况不同而有所差异,处理好补偿标准,对职工也是一种责任。在考虑经济补偿金的同时,对新公司的薪酬福利也必须进行统筹考虑,改制过程中披露的新公司薪酬福利制度需要结合以下三方面标准制定:(1) 老企业员工的收入及福利标准(2) 同行业平均标准(3) 新公司盈利能力及未来发展潜力在制定员工薪酬标准时应考虑到:在与原企业同等劳动条件下,工资福利待遇不能降低,并要随着企业效益的增长而适当增加。要想做好上述工作,人力资源部门需要对目标企业的人事状态有一个全面的了解,不能凭空许诺。应该按照人员情况分类汇总,结合政府政策,给出每种类型人员的计算口径,和目标企业人力资源部门充分沟通,获得双方认可的最佳方案,否则将会造成并购成本增加,新公司负担加重,职工意见重重。收购公司应对目标公司的雇佣行为进行一定的审计,以揭示任何现存的或者潜在的问题企业解除劳动合同的法律规范:情形条件依据是否支付补偿金双方协商一致企业提出《劳动合同法》第三十六条、第四十六条第二款是劳动者提出否企业解除非过失辞退员工《劳动合同法》第四十条、第四十六条第三款是经济性裁员《劳动合同法》第四十一条第四十六条第四款是禁止解除条件《劳动合同法》第四十二条是劳动者过失《劳动合同法》第三十九条否劳动者解除无需理由1.试用期内提前3天通知单位2.提前30天通知单位否企业过失《劳动合同法》第三十八条是
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