人力资源战略与规划作业及答案

3)冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的不是表层的能力,而是底层的能力;同时,在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机。第三节基于能力的人力资源战略观--Snell模型43、【84240】(单项选择题)以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人员指的是企业的()。A.辅助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才【答案】A44、【103307】(单项选择题)以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,高价值、低稀缺性人员指的是企业的()。A.辅助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才【答案】B45、【70496】(简答题)如何实现对人才的分层分类管理?【答案】人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法,具体而言,对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法,对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系,对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系,而对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。四种不同的管理方法,可概括为承诺、效率、服从与合作。进一步而言,基于承诺的人力资源管理体系,其基本含义是对核心人力资源采取的方法不要太严格,可以好说好商量,以人为中心。基于效率的管理方法是指对这一类人力资源的管理主要是为了获得效率,基于服从的人力资源管理体系,是指这一类人力资源服从企业,就是听话,企业的主要要求是要求这些人服从命令,听话就好。最后一种人力资源是合作,因为他们比较稀缺,但养在一个企业又太浪费,可以采取在需要的时候签合同,进行合作的方式。46、【162321】(名词解释)Snell模型【答案】Snell模型以核心能力为核心议题,探讨人力资源与核心能力的关系,主要有以下五个观点:(1)核心能力的重要性;(2)核心能力的定义;(3)人力资源的分层分类;(4)人力资源分层分类管理;(5)人力资源管理的重心。