果和员工的聘任职务等级来决定岗位津贴的具体档级,不再考虑外在的职务等级。Р(3)奖金是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年终奖金、业绩奖金、项目奖等三种形式。奖金与公司对其考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付,业绩奖金和项目奖金即时发放。Р①年终奖金与公司年度经营情况、年度考核结果挂钩,是在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。适用对象是职能部门和市场销售部员工,职能部门包括综合管理部、人力资源部、财务部及党群工作部、法律稽查部等综合管理部门。Р②业绩奖金专门针对与产品销售/营销工作直接相关的业务部门员工,体现销售/营销人员的业绩与能力,考核、奖励方式根据部门业务特点区别式对待,具体奖励金额按照部门、个人销售收入、运作盈利的一定比例来确定,比例系数根据每年实际经营情况拟定。Р③项目奖主要针对从事产品研发的研发部。对于可以单独评价考核的项目,为鼓励部门/团队完成任务、达成目标,公司将在部门或团队承担某一项专项工作时设立项目奖金,奖励对象是整体部门或团队。以鼓励部门或团队为业务部门、客户提供有效支持和服务时集思广益、勇于创新。Р注:奖金发放的原则Р①奖金以部门/项目组为单位提取,由部门/项目组负责人根据下属的具体年度/项目期内具体表现经考核后进行二次分配。Р②公司依据上半年经营指标完成情况,酌情考虑下半年预发部分当年奖金。Р4.2.4附加工资Р附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、生产基地补贴、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。Р(1)附加工资= 餐费+生产基地补贴+ 一般福利+ 四项统筹+ 个人所得税Р(2)附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。Р(3)生产基地补贴是对员工在生产基地工作时由于生活环境艰苦而给予的补贴。每人每天40元。
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