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薪酬管理培训课程

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:107 |  大小:0KB

文档介绍
rsonР岗位?PositionР绩效?PerformanceР企?业?文?化Р支付因素?Pay forР目标?CoalР制约因素?Impacted byР平衡因素?Balanced byР2MР3PР2LРCorporate CultureР5Р变动部分Р固定部分Р技能工资?业绩工资?绩效奖金、?年(季)度绩优奖股权Р基本工资?职务补贴?年功工资?各项福利?补贴Р业绩导向功能Р稳定导向功能Р薪酬结构单元的作用Р长期与短期激励Р安全与保障Р6Р第一单元薪酬管理制度的制定依据Р第二单元薪酬管理制度的制定程序? ?第三单元工资奖金制度的调整Р第一节薪酬制度的设计Р7Р第一单元薪酬的原则和基本内容Р一、薪酬的内涵Р(一) 薪酬概念薪酬是泛指员工获得的一切形式的报酬。? 包括:薪资、福利、保险等。? 1、薪酬表现为员工从企业那里得到的各种直接(以金钱的形式体现出来)和间接(能够用金钱来衡量)的经济收入。? 2、通常被称为精神与物质上的报酬、有形与无形、货币与非货币、内在与外在的报酬(见下图)。Р8Р薪酬的基本形式Р货币形式Р表彰嘉奖Р薪酬Р非货币形式Р荣誉称号Р奖章授勋Р直接形式Р间接形式Р员工福利Р其他补贴Р社会保险Р绩效工资Р其他工资Р基本工资Р特殊津贴Р9Р(二) 薪资概念? 薪资即薪金、工资的简称。Р 1、薪金----较长时间为单位计算员工的劳动报酬。? 表现形式:月薪、年薪。? 2、工资----以工时或完成产品的件数计算员工应获得的劳动报酬。? 表现形式:计时工资(小时/日/周)、计件工资。?(三) 相关概念:报酬、收入、薪给、奖励、福利、分配。Р10Р二、薪酬的实质Р薪酬---组织对员工的贡献(员工的态度、行为和业绩)? 等所做出的回报。Р外部回报Р参与决策Р薪酬Р内部回报Р个人成长Р获得授权Р直接薪酬Р间接薪酬Р激励薪酬Р保险Р基本薪酬Р特殊津贴Р免费工作餐Р单身公寓

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