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薪酬设计与管理(说课).ppt

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
1.0 ?难易度:难点系数 1.5 ;较难系数 1.2 ;普通系数 1.0 ?内容强度:按普通讲授的标准课时计算 72 合计 4 183.8 复习考试 64.87 0.07 6611 薪酬管理相关的法律法规 43.89 0.06 4.8 41.2 1 宽带薪酬和薪酬管理的发展 87.79 0.11 9.6 81.2 1 几种特殊人员的薪酬设计 10 10.95 0.16 13.5 61.5 1.5 员工薪酬福利统计及计算86.49 0.10 8811 福利管理与津贴 89.74 0.14 12 811.5 常见的工资制度类型 21.62 0.02 2211 薪酬体系的调整 65.84 0.09 7.2 41.5 1.2 薪酬调查 10 10.95 0.16 13.5 61.5 1.5 员工薪酬设计 65.84 0.09 7.2 41.2 1.5 薪酬概述安排学时比重强度学时计算学时分布系数内容难易度重要性教学内容教学内容的重要性、难易度、内容强度分布表教材选择?薪酬管理/严伟主编. 东北财经大学出版社?薪酬管理/刘洪主编. 北京师范大学出版社?咨询公司的实际操作方法技能的补充理论知识的补充逻辑框架教学方法总体设计?构建职位氛围?每个人必须有职业、职位?设计小组的组建?按就坐形式组建?按学号组建?按宿舍组建?建立丰富的现实工作情景模拟场景?企业现行管理案例?专家的观点、视频?现实工作资料?工作场景视频等对自己小组成员进行能力、性格分析,结合中国职位分类表、从美国联邦工作分类目录,参考网站 class /,帮小组成员找到合适的职位(至少有一名在美国联邦政府工作),并确定他们的薪酬,说明为什么? 理论知识的教学方法? PPT 多媒体展示和讲授结合?小组讨论?头脑风暴:福利项目?问——答(包括抢答) ?辩论:如该不该涨工资? ?作业以及答疑

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