∑(各项得分)/ ∑重要性基数×100 被考核者签名主管领导签名备注 1.各项实际得分=评价得分×重要性基数÷100 2.需到政工科备案干部综合能力评估表( A)编号: 3A 姓名岗位单位名称部门名称考核期年月日至年月日考核项目权重评估要点评分( 100分制) 知识和技能 15% 基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等管理能力 30% 部门计划、组织、领导、协调、控制部门内外协调创新能力 20% 管理创新(制度建设、管理提案等) 、技术创新(三新项目成果) 、合理化建议被采纳数等自我认知能力20% 述职报告,个人发展规划,学习能力人际沟通能力15% 沟通耐心,虚心,认真,坦城, 总得分: 简要评语: 备注本表由主管领导进行评价干部综合能力评估表( B)编号: 3B 姓名岗位单位名称部门名称考核期年月日至年月日考核项目权重评估要点评分( 100分制) 工作知识技能 20% 基础知识,专业知识、工作经验和工作技能等协作能力 30% 协作精神、协作的建议和行动等创新能力 20% 管理创新(制度建设、管理提案等) 、技术创新(三新项目成果) 、合理化建议被采纳数等工作作风 10% 反应快速、工作态度人际沟通能力 20% 交流耐心、虚心、认真、坦诚总得分: 简要评语: 备注本表由相关部门负责人进行评价干部综合能力评估表( C)编号: 3C 姓名岗位单位名称部门名称考核期年月日至年月日能力考核项目权重评估要点评分( 100分制) 工作知识技能20% 基础知识,专业知识,工作经验和工作技能等部属的培养 30% 是否对部属的职业发展进行指导,是否支持部属参加培训并提供参考性建议,是否同部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等创新能力 10% 管理创新(制度建设、管理提案等) 、技术创新(三新项目成果) ,合理化建议被采纳数等团队建设能 30% 部门文化建设、团队协作精神、员工满意
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