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财务部绩效考核管理办法

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:76KB

文档介绍
=实得绩效工资Р90~100Р1.0РXРX×1.0=实得绩效工资Р80~90Р0.9РXРX×0.9=实得绩效工资Р70~80Р0.8РXРX×0.8=实得绩效工资Р60~70Р0.7РXРX×0.7=实得绩效工资Р60分以下无绩效工资,连续三个月在60分以下自动离职。Р七绩效申诉Р(一)申请受理Р被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向行政人事部绩效考核管理人员申诉。Р(二)提交申诉Р员工以书面形式提交申诉书。申诉书内容包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。Р(三)申诉受理Р行政人事部绩效考核管理人员接到员工申诉后,应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。Р受理的申诉事件,首先由所在部门考核管理负责人对员工申诉内容进行调查,然后与员工直接上级、共同上级、所在部门负责人进行协调沟通。不能协调的,上报公司行政人事部进行协调。Р(四)申诉处理答复Р行政人事部应在接到申诉书的10个工作日内明确答复申诉人。Р八其他Р(一)本办法由行政行事部制定并负责解释、执行、检查与考核。本办法报董事长批准后实施,修改时亦同。Р(二)本办法自2014年月日起执行,本制度实施后,公司和部门原有之类似规章制度自行终止,与本办法有抵触的规定以本办法为准。Р编制人员Р审核人员Р批准人员Р被考核人签字Р附表一:《财务部关键指标考核量化表》Р附表二:员工绩效申诉表Р姓名Р入职时间Р部门Р岗位Р担任本岗位时间Р申诉事由Р员工签名: 日期: Р申诉处理意见Р部门评价依据:Р Р 部门负责人签名: 日期: Р分管领导意见:Р□维持原考核结果:绩效分数,绩效等级。Р 理由: Р Р□调整原考核结果:绩效分数,绩效等级。Р 理由: Р Р Р 行政人事经理签名: 日期: Р员工确认签字Р Р 本人已收到绩效申诉处理结果。Р 员工签名: 日期:

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