月该项绩效;如果通过上述四部分认证(监督审核),则奖励当月该项绩效的10%。外事审核(如AARM-1003、AARM-107/M-208等)中涉及其他部门人员负责翻译工作的,非技术质量部翻译人员与技术质量部本部执行仅限于外事审核的同等考核或奖励。总工程师负责提供数据。3.8生产部职能考核生产部的职能考核分为生产计划兑现率、安全生产、体系管理三部分,分别占职能考核的40%、30%、30%。此项考核对象为生产部本部。3.8.1生产计划兑现率考核。生产计划兑现率考核以每月总经理批准的生产计划为依据,按日均冶炼炉次、日均热处理轮数和日均成品数三项进行考核,三项分别占比40%、30%、30%。3.8.2安全生产考核。安全生产考核包括工伤事故和消防安全两部分。3.8.2.1工伤事故考核3.8.2.1.1发生伤残等级高于4级(含4级)安全责任事故并构成重伤(含重伤)事故的,扣除当月该项绩效。3.8.2.1.2发生低于4级(不含4级)工伤事故和发生医疗费用5000元以上的伤残事故人次,累计超过公司年平均人数2%的,超过每人次扣除当月该项绩效的2%。3.8.2.2消防安全考核3.8.2.2.1发生一次损失金额在10000元以上的消防安全事故,扣除当月该项绩效。3.8.2.2.2发生一次有明火产生的火灾事故(直接经济损失2000元~10000元),扣除当月该项绩效的50%。3.8.3体系管理考核。体系管理考核包括ISO14001和OHSASA18001两部分,当年如果没有通过上述两部分认证(监督审核),则扣除当月该项绩效;如果通过上述两部分认证(监督审核),则奖励当月该项绩效的10%。以上由运营副总经理负责考核。4、其他4.1未能按时完成领导临时交办的任务,每发生一次扣除该部门职能绩效的1%。由交办领导提出考核。4.2如遇公司董事会对本办法中涉及的各项考核指标有调整,则按董事会调整的数据执行。
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