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xx年度乡镇干部目标绩效考核管理办法

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:35KB

文档介绍
次扣1分,直至扣完。Р④书记、乡长和党政办办拿当年干部职工的平均均分。Р(2)奖惩分记记分办法(总奖励分500分)。Р①切实搞好本本职工作、重点工作和临临时性工作。乡党委、政政府集体受到省、市、县县委、政府表彰的人平一一次分别奖10、8、66分(以奖励文件、奖状状和荣誉证书为准);本本职工作业绩突出,个人人受到省市县级以上业务务主管部门表彰的,一次次分别奖5分、3分、22分。上一年受奖未纳入入考核计奖的在本年度内内计算奖励分。Р②严格格遵守工作纪律和制度。。旷工1天,从基础分中中(下同)扣掉1分,扣扣工资10元;旷工1天天以上15天以下,扣分分5分,每天扣工资100元。15天以上按《公公务员法》的规定执行,,不再参加年终绩效考核核;因事外出不请假者视视作旷工;凡出勤签到Р、、会议无故迟到者每次扣扣1分。违反制度和纪律律,受到通报批评,一次次扣2分,依次累加。Р③认真搞好包村工作。联联系村有计划外生育、可可防控性的严重刑事案件件发生、重大安全事故、、森林火灾的一项扣5分分。所驻村三职干部绩效效考核在90分以上者加加驻村干部3分,低于770分者扣驻村干部2分分。Р④受到通报批评的的,县通报批评的每次扣扣10分,乡通报批评的的每次扣5分(通报批评评以通报的文件或文字材材料为依据)。Р⑤凡年年度考核在85分以下的的,不参加评先表模,在在年终公务员考核中不得得评为优秀等次。Р4、、因工作不力出现重大责责任事故、重大违纪违法法现象的,全乡工作被县县一票否决的,此办法不不再执行,并将严格追究究主要责任人的责任。Р三、组织领导Р为加强强对四大体系建设工作的的领导,决定成立四大体体系建设领导小组,由陈陈才华同志任组长,孙明明琴同志任副组长,各位位副书记、党委委员为领领导小组成员。领导小组组下设办公室,罗乾军同同志担任办公室主任。Р四、实施时间Р本办法实实施时间为:XX年1月月至XX年12月。

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