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会展业导论 第8章 特殊活动管理

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:667KB

文档介绍
这里的基础设施包括公司首席执行官、政客、社区著名商业领袖、公民和社区组织、媒体及其他社区领导者。Р8.4.1 了解社区基础设施Р8.4.2 特殊活动的经营与促销Р促销组合?广告 直接营销 交互式媒体 销售促进 宣传 人员销售?? 线上营销 公共关系РРР图8-1 成功活动管理中的促销组合要素Р对一场特殊活动的经营与促销是另一种吸引观众、提升整体活动效益的策划手段。РР8.4 特殊活动的策划工具Р1、广告?2、直接营销?3、销售促进?4、宣传与公共关系?5、社交媒体?6、公共关系?7、人员推广Р8.4.3 促销组合模型中的各种角色РР8.4 特殊活动的策划工具Р赞助(sponsorships)有助于确保一场活动在盈利方面的成功。?活动赞助方能通过向活动提供资金或实物以获得商标使用权与冠名权。?一个国家的经济形势变化将影响到赞助方的目标、花费及预期。?当为一场特殊活动寻找赞助时,赞助商必须考虑活动是否与公司相匹配。?“交叉推广机会”(cross-promotional opportunities)使赞助商在活动中通过利用多于一种的推广机会以达到品牌曝光的可能。Р8.4.4 特殊活动的赞助Р经济变迁(经济上升和经济衰退);?定位于细分市场的能力;?衡量结果的能力;?媒体的细分领域;?不同人口阶层的增长。Р公司选择赞助的重要理由:РР8.4 特殊活动的策划工具Р在特殊活动中,媒体报道是吸引人流最有效的办法之一。?活动组织者应尝试着去向媒体展示与众不同的趣事。Р8.4.5 活动管理中的媒体合作Р吸引电视或广播报道的有用贴士:Р一天的开始被认为是吸引摄制组和记者们的最佳时间。?吸引新闻工作者的最佳时间是周五?提前通知关于一场特殊活动的消息,对于新闻编辑者来说,是十分有利的。

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