点,强调集体利益的道德权威性,坚持集体利益高于个人利益,个人利益服从集体利益。尽管它也提倡集体利益与个人利益的结合与协调,要求二者辩证统一地发展,倡导“人人为我,我为人人”。Р团队精神的作用主要在以下几个方面提升着企业的竞争力:?(1)培养团队成员之间的亲合力。?(2)提高团队整体效能,增强竞争力。?(3)提高团队员工的整体素质。?(4)推动团队有效地运作和发展。?(5)为员工营造良好的工作氛围。Р2.如何培养团队精神Р(1)团队精神的表征?团队成员表现出强烈的归属感;?团队成员对团队事务全心投入;?团队成员彼此视为“一家人”。Р(2)培养团队精神?培养团队精神,可以从以下几个方面入手:Р建立明确共同的目标;?增强领导者自身的影响力;?引导全员参与;?建立系统科学的管理制度;?运用物质利益强化团队意识;?良好的沟通和协调;?开发人的潜力,促进每一位成员的成长;?建立和谐的人际关系;?尊重每一个团队成员;?树立全局观念和整体意识。Р(3)让团队精神渗入整个组织中Р对于一个组织而言,它的成功主要取决于三个层次的因素:? 最基层是其成员必须能力强,素质高,具有足够的“潜力”;? 中间层是必须充分调动各个成员的积极性、主动性、创造性,让成员提供的“分力”尽可能的大;? 最高层是其成员富有团队精神,通过很好的合作把各个“分力”整合成强大的“合力”.并指向组织共同的目标。? 这三个层次的因素对组织的成功都至关重要,并且这三个层次是互相影响、互相促进、不能偏废的。组织对中间层与最高层的因素需要两手抓,两手都要硬,互相配合,互相促进,这样团队精神才能发扬光大。Р(1)加强团队成员间的信任与合作?让团队中的所有成员,包括领导都要敞开心扉?维护团队和成员的利益;?对团队成员实施“幕后操纵”?让团队成员明白他们为什么要干这件事情;?尊重并信任团队同事;?奖惩公平。Р3 强化团队精神,提升团队士气
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