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《个人与团队管理》

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:223KB

文档介绍
常做的事。Р2. 通过SWOT分析,人们提出了很多处理事情的策略,那么SW策略是指(增强自己的强项,减弱自己的弱项 )。Р3. 对于小张遇到的威胁,他可以通过(D )途径减少威胁的程度。 Р(A)及时和新任经理进行沟通 (B)提高自己各个方面的能力Р(C)积极地参加公司各种培训的机会,及时补充自己的知识(D)以上方法都可以Р4.对于SWOT分析方法,下面说法正确的是(它既能用于个人分析,也能用于组织和团队的分析 )。Р5.为了减少工作量,小王可以通过(给他人分配一些任务或授权)进行缓解。Р案例五:Р 1、荣誉激励:如发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬等。在管理学看来,追求良好声誉是经营者的成就发展需要,或归于马斯洛的尊重和自我实现的需要。尊重并不是惧怕和敬畏。尊重意味着能够按照其本来面目看待其人,能够意识到他的独特秉性。尊重意味着让他自由发展其天性。Р美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》、《人性的优点》、《人性的光辉》等……Р请根据上述情况,回答下列问题。Р1.马斯洛的需求层次论中规定需求最高层次的需求是(自我实现需求 )。Р2.在上述案例中提到荣誉激励,这种激励只有在( 当人们的最高级需求得到满足以后)情况下才能实施。Р3. 根据马斯洛的需求层次论,情形2说明( 人的需求可以是跨越的)。Р4. 根据以上案例,下面说法正确的是( 人的需求可以不按照马斯洛的需要层次论一级一级的逐步满足)。Р5.企业为了提高绩效,应该提高( 激励水平和方法)方面的水平。Р案例六七:Р包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。Р迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分

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