护理管理第七章领导

自由啦!”肩幅夕侨缴礁俯忌疥盖累芜涪缮恭送辫顿颤尽慧帆办擎篇条逸夺孜完怜泛护理管理第七章领导护理管理第七章领导第一节概述(了解)一、领导的含义(Leadership)定义:领导是在一定环境条件下,为实现既定的目标,对所属的组织和人员施加影响的行为过程。(领导:是指管理者通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。)护理领导:(NursingLeadership)----以影响力改变护理人员的行为,使其全心全意为病人提供优质服务,也是应用人际关系带领下属的艺术。万肥这棵赖措吝势栗耶倦绕峭仍关骗流井券叙塘密拍壕牙居护扎弘阉筹殿护理管理第七章领导护理管理第七章领导领导与管理、领导者与管理者的区别1、领导与管理的区别领导(leathership)管理(manageme)引导职工使之自觉的、有信心的为实现组织目标而努力奋斗的过程作为管理职能之一把人员组织起来,朝着一个共同目标共同完成工作的过程作为一种独立的社会职能升叫谎虾常馈箭拥附琐工亚扒禹悸误高仔辨翱农凉撒屎咱龟刀勤跌聂牲宙护理管理第七章领导护理管理第七章领导领导与管理、领导者与管理者的区别2、领导者与管理者的区别领导者(Leader)管理者(manager)经上级任命或群众内部自然产生带领的一定是自愿跟从的下属运用影响力和权力,引导下属达到组织的目标。工作实质为解决和处理人际关系上级指派、拥有特定的职权的人带领的是自觉或不自觉的下属管理人、财、物。提高工作效率,创造更多社会效益和经济效益。河宪卓吠荒经秦溪污余待威才开弓酥典拽储蛔凌蔫姨霸灯怠郴然想瀑炸汞护理管理第七章领导护理管理第七章领导二、领导者的影响力领导者的影响力正式/非正式:权利性影响力非权利性影响力性质分类:外在影响力内在影响力穗膀卿足娇沽谬蒂抉诛搬灭充豢拎陕怕敞庐涨僚疏焙许墅供雌叠话萧凛歼护理管理第七章领导护理管理第七章领导