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护理管理学 第六章 领导

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:68 |  大小:0KB

文档介绍
护理管理学Р第六章领导Р领导概述?领导理论?授权?管理者的创新管理?冲突?沟通?决策Р课堂目标Р解释领导、领导者概念?解释领导者影响力的来源?说出领导者影响力的种类及构成因素?分析如何正确使用两种影响力Р领导(leadership):Р领导者通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程。Р第六章领导Р含义Р领导一定得有领导者和被领导者。?是一个过程。?是使别人顺从的艺术、是影响力的施加或吸引别人的功能或作用,影响人们的一种行为,一种说服他人的能力。?目的是指引和影响个体、群体或组织完成所期望的目标。Р第六章领导Р领导者(leader):Р是通过正式或非正式途径,能在别人实现目标或执行决定时产生影响的人,是致力于实现领导工作这一过程的人,不需要以正式职位为基础。Р领导构成的四个基本要素Р权力?对人的认识与理解?与组织和群体成员的联系?领导的风格Р二、领导者的影响力Р领导者影响力的来源Р1、职位权力:a.法定权力? b.奖罚权力? c.强制权力?2、个人权利:a.专家权力? b.参照权利Р法定权利:管理体系中规定的正式影响力。?强制权利:指领导者通过精神、感情或物质上的威胁,强制他人服从的一种影响力,是惩罚性的。?奖罚权利:给予或取消他人报酬的影响力。?专家权利:专家的知识能力。?参照权利:模范权。

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