导职能Р主要内容?第一节领导特质理论?第二节领导行为理论?第三节领导权变理论?第四节领导理论的新观点?第五节激励理论Р第六节管理群体和团队?第七节沟通理论?【复习题】?【训练】?【案例分析】友谊卡片公司对员工的激励?【录像案例1】装配线上的团队?【录像案例2】环法自行车赛Р每个士兵都有权抗拒命令。? ——朱叶利斯恺撒Р【开篇案例】?媒介大亨——泰德特纳? 泰德特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。”? 24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。Р一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。? 1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable N),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。Р1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。N,因为上演经典影片而获得了巨大成功。? 启示:发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。Р【讨论题】? 1.领导者与非领导者有何不同?? 2.如果你想做一个领导者,你应该怎样做?? 3.领导者是与生俱来的,还是后天形成的?Р管理的组织职能是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来,需要通过管理的领导职能来完成。管理的领导职能是指通过管理者实施影响下属的领导行为,把组织成员的个体目标和组织目标进行有效匹配。Р管理者与领导者是两个既相关又有区别的概念。? 管理者是被任命的,他们拥有合法的权力,其影响力来自职位所赋予的正式权力;领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,他可以不运用正式权力来影响他人的活动。
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