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第六章领导(护理管理学) PPT课件

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:55 |  大小:835KB

文档介绍
?2、领导对象,即领导者的下属、追随者或被影响者,也是个体或群体?3、领导目的及实现目的的手段,目的是目标的预期,实现手段主要有指挥、激励、沟通等领导艺术?4、领导力量,指领导者具有的影响下属的能力Р第一节概述Р(二)领导者的概念?领导者(leader)是一种社会角色,是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、承担某种领导责任的个人和集体。?领导者是领导行为的主体,在领导活动中起主导作用,在组织中居核心地位。与之相对应的是被领导者,是领导者执行职能的对象,二者相互依存,相互影响。在领导过程中,领导者通过指导、激励等影响被领导者,同时被领导者根据领导者信息来修正其行为。Р第一节概述Р二、领导者的影响力?(一)领导者影响力的来源?1、职位权力?(1)法定权力:是正式授予的权力,包括决策权、指挥权、人事权、经济权,具有明确的隶属关系,从而形成组织内部的权力等级关系。?(2)奖赏权力:是履行有形奖励和无形奖励的权力?(3)强制权力:是建立在惧怕基础上的,对不服从要求或命令的人进行惩罚的权力?2、个人权力?(1)专家权力:来源于领导者拥有比下属更多的并且是组织需要的专长、技能和知识,可用于指导下属完成工作任务,实现个人或组织目标?(2)参照权力:来源于领导者个人魅力和吸引力,这些特征可以得到下属的尊重、欣赏和忠诚Р第一节概述Р(二)领导者影响力的种类?1、权力性影响力:领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力,其构成因素:?(1)职位因素:领导者的职位越高,权力越大,下属对他的敬畏感就越强,其影响力也越大,任何人只要处于领导职位,都能获得相应的影响力?(2)传统因素:认为领导不同于普通人,他们有权,有才干,比普通人强,是人们产生了对他们的服从感?(3)资历因素:资历指领导者的资格和经历,资历的深浅在一定程度上决定着领导者的影响力。

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