力较大,其权力性影响力也会随之增强。因此,提高领导者影响力的关键在于不断提高其非权力性影响力。Р三领导者素质(leader quality)Р定义:领导者所具有的、在领导活动中起作用的基本条件和内在因素。Р内容:政治思想素质;文化素质;业务素质;智能素质;身体和心理素质;现代意识。Р现代意识(modern conscious)Р定义:能够适当推进现代社会发展的社会思想、知识修养、伦理道德和文化素质的总和。Р内容:法律意识、开放意识、全球意识、商品经济意识和市场竞争意识、效率、效益意识与开拓创新意识、风险意识、诚心与服务意识等。Р四、领导的作用Р1.指挥作用Р2.协调作用Р原则:及时性、关键性、激励性、沟通和信息传递Р3.沟通作用Р4.激励作用Р图表总结领导者影响力的构成和心理效应Р表格见图6.1Р以提问的方式让大家思考领导者应具备哪些素质Р主要举例说明Р主要举例说明Р讲授内容Р注解Р五、领导效能(leading efficiency)Р1.涵义:Р 领导者在实施领导活动过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境和组织关系的有效变化的系统综合。Р构成因素:Р1)领导能力Р2)领导目标Р3)领导效率Р4)领导效益Р2.领导效能的基本内容Р1)时间效能:合理运用时间Р2)用人效能:分配、组织和使用有关人员Р3)决策办事效能:制定并实施Р4)组织整体贡献效能:组织整体以合理的投入所取得的工作成果。Р3.领导效能的特点Р 综合性;社会性;历史继承性;主观与客观的统一性;动态变化性;形式多样性。Р4.领导效能的类型Р1)依领导效能层次划分Р宏观领导效能:社会效能、经济效能Р微观领导效能:时间效能、用人效能、决策办事效能、组织整体贡献效能Р2)依领导效能性质划分Р正效能:获得大于投入Р负效能:获得小于投入Р5.领导效能的测评Р作用:
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