行管理者的命令。的命令。我们应该怎么办? 本章主要内容本章主要内容【学习目的】掌握领导的概念,了解领导者的基本作用,掌握领导方式,了解各种领导理论。【教学重点】?领导者的作用?领导行为理论?领导权变理论?领导概述?领导理论媒介大亨——泰德?特纳美国的媒介大亨泰德?特纳(Ted Turner) , 的座右铭: “要么领导,要么服从,别无它图。” 24岁, 1963 年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。开篇案例 1981 年,特纳认定 24 小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网( Cable work ,CNN ), 获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991 年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。 1986 年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。N ,因为上演经典影片而获得了巨大成功。管理启示管理启示发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力, 使 Ted Turner 明显区别于一般的企业经理。真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任, 懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。第一节第一节领导概述领导概述一、领导概述 1、领导的含义: 领:带领、率领、引领,领导者必是先知者, 更是先行者。导:引导、教导、疏导、辅导之意。引导成员与领导者一道,为实现组织愿景而共同努力。名词:指领导人或领导者; 动词:指领导活动。管理学研究中多指后者。第一节第一节领导概述领导概述所谓领导(leadership) 就是在社会共同生活中,具有影响力的个人或集体,在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径,使人们积极主动地为实现组织或群体的目标而努力的过程。?领导需要走在前面吗
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