生产主管必备观念与技能培训Р生产主管应该具备水平Р扎实的专业知识基础?丰富的现场管理经验?正确的作业管理方法?卓越的组织协调能力?良好的交流沟通技巧?独立分析和解决问题的能力Р课程说明Р第一讲: 生产主管的使命与职责?第二讲: 生产主管与生产管理?第三讲:生产主管与质量管理?第四讲:生产主管与物料管理?第五讲:生产主管与设备和工具管理?第六讲:生产主管与现场管理?第七讲:生产主管与人力资源管理Р第一讲Р生产主管的使命与职责Р地位?立场?管理艺术?使命?职责?权限?素质要求?技能要求Р生产主管的地位与界定Р在企业中,从纵向结构划分为四个层次:经营,管理,督导和执行Р总经理Р生产主管Р车间主任Р经营层Р管理层Р督导层Р班组长Р执行层Р生产主管对三个阶层人员的不同立场Р面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,? 用部下的声音说话;?面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者? 的声音说话;?面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人? 员的立场上讲话.Р生产主管的权限Р公司内生产的指挥和管理权?员工调配权?完善制度权?员工奖惩建议与分配权?推举员工权?合理化建议权Р生产主管的素质要求Р专业能力?解决问题的能力?组织能力?交流/交际的能力?倾听的能力?幽默的能力?激励的能力?指导员工的能力?培养能力?控制情绪的能力?自我约束的能力?概念化能力
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