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生产运营管理培训-课件(PPT讲稿)

上传者:幸福人生 |  格式:ppt  |  页数:34 |  大小:0KB

文档介绍
订单及预估订单编制月度、周及日生产计划。? PMC 根据订单及预估订单编制年度生产计划;人员需求计划、设备需求计划、物料需求计划。 PC 生管( 计划) PC 生管( 计划) ? PMC 根据订单及预估订单编制季度生产计划;人员需求计划、设备需求计划、物料需求计划。企业生产运作流程 MC (物控) BOM (材料清单) 根据计划确认 MC (物控) BOM (材料清单) 根据计划确认呆滞物料可用量呆滞物料可用量安全库存量安全库存量库存量库存量企业生产运作流程……指令占用量指令占用量在途量在途量 MC (物控) BOM (材料清单) 根据物料状况进行 MC (物控) BOM (材料清单) 根据物料状况进行企业生产运作流程发料发料 IQC IQC 订购订购材料仓库材料仓库厂商交货厂商交货请购请购 8企业生产运作流程企业生产运作流程大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划生产领料过程控制过程控制检验检验?成品最终检验。?操作员自检、互检, IPQC 依据质量控制计划进行质量管控;巡检、抽检、首检、全检等。?依据生产计划 BOM 清单领取物料。?依据生产计划,工艺文件图纸、作业指导书,组织协调现场人员、设备、材料、环境、测量合理有效生产。 9企业生产运作流程企业生产运作流程大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划中生产计划大生产计划出货成品入库指令清单指令清单指令关闭成本控制指令关闭成本控制?核算工时、能耗、材料等。?统计指令投入资源。?产品检验合格入成品库。?依据订单要求发货。 10 五大职责五大职责生产五大职责 4、提高员工士气 4、提高员工士气 3、控制生产成本 3、控制生产成本 1、保证产品质量 1、保证产品质量 2、提升生产效率、保证生产交期 2、提升生产效率、保证生产交期 5、安全 5、安全

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