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薪酬设计七步法 PPT课件

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:45 |  大小:0KB

文档介绍
更多课程PPT及视频访问:Р单项选择:? 您认为企业应当以哪一个职能作为管理核心,而其它的管理?职能必须服从、服务于它?Р产品Р财务?预算Р市场?营销Р人力?资源?管理Р1Р2Р3Р4Р战略Р5Р头脑风暴Р2006年3月佐佳专项调查统计Р受调查中国企业统计数据Р6%Р21%Р36%Р12%Р25%Р产品Р财务Р市场Р人力资源Р战略Р“有70%的企业失败的原因不是战略制定的错误而是执行的障碍!”?-《财富》Р产品开发流程Р供应商管理流程Р质量管理流程Р生产计划管理流程Р……Р战略远景Р战略效果不佳本质-执行的障碍Р没有控制,何谈执行????绩效与薪酬则是管控的核心问题Р不要被《执行》蒙蔽双眼Р职位?分析Р绩效管理Р薪酬?管理Р招聘?培训Р…Р协同Р战略Р中国企业薪酬管理必须思考的问题:如何协同战略?Р1、前期准备Р2、澄清薪酬?战略Р4、薪酬数据收集与深度分析Р5、设计薪资架构Р薪酬设计七步法第一步---前期准备Р6、福利设计Р3、职位评估或?职层排序Р7、薪酬管理运作体系设计Р开展前期Р宣传,组Р织培训与Р学习Р编制推Р进计划Р组建薪酬Р管理变革Р推进团队Р职位分析?(如有必要)Р薪酬变革Р实施前的前期调查Р1Р2Р3Р4Р5Р七步法第一步---“前期准备”活动内容Р1、前期准备Р2、澄清薪酬?战略Р4、薪酬数据收集与深度分析Р5、设计薪资架构Р七步法第二步---澄清薪酬战略Р6、福利设计Р3、职位评估或?职层排序Р7、薪酬管理运作体系设计Р管理?程序Р薪酬?策略Р内部?的公?平性Р外部?的竞?争性Р薪酬?文化Р如何实现薪酬管理的内部公平性Р竞争的区域、薪资曲线定位、时效性、薪酬结构Р倡导什么样的薪酬文化Р设计什么样的薪资模式?规划、预算、沟通、评价?等程序Р薪酬目标:主要支持哪些人力?资源战略目标的实现?Р薪酬战略的主要内容

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