公司逐级提升你的职级。?在肯德基无论是兼职还是全职都是按小时计算工资。但因为每个市场需求不同,每个地方的肯德基员工时薪是不同的。?新员工在培训期间和老员工实行一样的工资标准, 不区别对待。肯德基薪酬肯德基薪酬管理基本管理基本情况情况员工员工的绩效管理的绩效管理?肯德基对普通员工的绩效管理主要是采用现场的目视管理法。?所谓目视管理法就是管理者通过观察的方法, 来判定员工达成标准的程度。?采取标准化的操作。?优点: ?(1)可以避免重复工作和时间的浪费; ?(2)可以减少员工,节省人工成本; ?(3)可以提升产量,降低制造费用; ?(4)可以提升产品品质, 降低不良耗损。?主要采用目标管理法。?分为三个标准: “OT-达到标准”、“AT-超越标准”和“BT-低于标准”;对应的分值分别是“B T:75分以下;OT:75-85分;AT: 85分以上”。?以此作为绩效奖金的发放以及今后晋升的依据。管理管理人员的绩效管理人员的绩效管理?因时制宜?随着物价增加,人们也会迫切的希望工资也随之增加,才能保证良好的生活品质。所以肯德基也时不时适当的上涨一点工资。?因地制宜?不同的地方有不同的工资标准。?因岗制宜?在不同的职位上也有不同的工资标准,职务在组长以上级别的基本实施月薪,而不是计时工资。就上海肯德基员工而言。服务员时薪 11.3 元,出纳、接待员和训练员时薪 12.7 ,资深接待员和行政出纳时薪 13.5 元,组长时薪 15元。从见习助理开始实施月薪制。?肯德基员工每月工资基本在 2000 左右,而且肯德基不包吃住。组长和助理每月也只是 3000 左右,只有做到副经理这类的高层管理,薪资水平才会有比较好的提高。?肯德基有时会出现员工工时严重不足的情况, 这使得肯德基员工对工时上有一定的需求。?没有班上,意味着没有工时;没有工时,意味着没有工资;没有工资, 意味着没有温饱。?工时不太保证
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