情境领导教材

• 管理是通过他人一起工作以完成组织目标的过程РР • 在组织成立的早期，人们就已经开始试着描述领导。起初，Р 人们认为领导是一种一元的、连续的行为过程。РР 民主 独裁РРР 9РР TeamР Learning Labs 职业化 . 专业化 . 系统化Р情 境 领 导 I РSituational LeadershipРР 领导就是对他人或团队的行为进行影响，他包括各方面的Р 影响。领导是影响他人的一种尝试，而有效的领导乃是针对被Р 领导者个人或团队绩效的需求来适应的调整自己的行为。РР 是指领导者能够获得他人的尊敬和信任，这种能力会 个人权力Р 产生凝聚力和对他人的行为影响力。РР 是指领导者在组织中担任一个既定的角色，他能够在 职位权力Р 必要的时候实施奖励或处罚，以影响下属的行为。РРР 根据自己的经验，举出一些可以判断领导者运用职位Р 权力和个人权力的例子：РР 职Р 位Р 权Р 力РР 个Р 人Р 权Р 力РР 10РР TeamР Learning Labs 职业化 . 专业化 . 系统化