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工商管理毕业论文 OLK公司新产品开发项目管理研究.pdf

上传者:蓝天 |  格式:pdf  |  页数:79 |  大小:0KB

文档介绍
.......................................67 致谢.......................................................................................................................70 万方数据第一章绪论-1- 第一章绪论 1.1选题的理论意义和实际意义 OLK公司属于制造型企业业,经过过去几个世纪的发展制造业已经成为世界各国经济发展的支柱产业,它的先进程度和发达程度在某种程度上代表了一个国家在经济方面的实力,同时也是衡量一个国家是否已经工业化的典型特征[1]。现代制造业是一个广泛的概念,通俗一点来说就是用现代科技来指导生产的制造业,现代制造业是现代科技与制造业相结合而产生的产物[2]。而进入二十一世纪以来,现代制造型企业面临比以往更大的竞争,提高企业的项目管理水平,增加企业的可持续发展的能力和竞争能力,是现代制造型企业面临的重大课题之一[3]。项目管理已经被证明是一种行之有效的现代化管理方法,项目管理将企业各类工作均以专项任务的方式进行推进,覆盖了项目的整个过程、所有参与者;促进了企业内部各个环节以及合作伙伴与客户之间的跨平台、跨地区的共享与沟通;从而使所有的团队,无论是职能系统、业务系统以及服务系统都能朝着同一方向高效的前进,降低了成本,扩大了业务,使企业的利益得到了最大程度的保障[4]。新中国从八十年代初引入了项目管理的基本概念,经过了几十年的发展, 取得了相当多的成绩[5]。但是总体来说,项目管理往往仅仅为建筑等极少数的行业接受和掌握,其他行业比如现代制造业的项目管理现状并不容乐观, 很多企业及部门并没有项目及现代项目管理的概念和意识;多数企业中的项目管理活动基本上是一种被动式的管理,常见的现象多是偶然性、一次性的万方数据

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