用工。而是在现有文献研究基础上，通Р过规范研究和案例分析，在药企用工模式转型的大背景下，探讨适用于不同发展阶段Р的医药企业的科研人员用工政策，为走出企业与科研员工关系困局做出努力。 Р （2）知识经济时代，企业增长的动力已从资源驱动转换为创新驱动，企业之间Р竞争的根本是智力资本的竞争。而企业中最核心、最能动的智力资本是科研人员。他Р们具有较高的专业素质和职业技能，是企业创造力的源泉。作为典型的知识型员工，Р企业科研人员注重精神需求和激励，并且由于他们的工作绩效难以直接衡量，工作过Р程不易于加以严格控制，对科研员工的组织与管理他们的难度要高于其他类型员工，Р需要引起企业足够的重视。本文以医药企业与科研人员的雇佣关系与被雇佣关系为视Р角，尝试阐明不同种类的用工模式对于企业的适用性，并为企业对知识型员工的用工Р模式设计提出实践建议。 Р1.3 研究方法 РР （1）规范性研究。由于目前医药企业对各种用工模式的使用仍处于疑惑、模糊、Р甚至矛盾状态,因此当前最需要的是从用工模式的理论基础层面理清研究的思路。因Р此在当前对于用工模式和知识型员工研究的基础上，本文结合生命周期理论对多种研Р发人员用工模式进行了对比，探讨了适用于不同企业特点的企业科研人员用工模式，Р并从宏观和微观角度对不同用工模式的优缺点、适用情景进行了探讨。 Р （2）案例研究。当研究者希望对真实世界中的某些现象进行深入了解和认识，Р理解现象中的行为及其含义，即可通过对相关人物访谈以及对资料的分析,对案例展Р Р5周德生. 关于用工模式的文献综述[J]. 首都经济贸易大学学报, 2008(2). Р 第 3 页 共 41 页
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