业产生认同感、归属感。企业文化凝聚功能不仅产生于企业的价值观、行为准则等精神因素,而且产生于企业内部良好的人际关系。威廉. 大内把其概括为信任、微妙性及亲密感。所谓的微妙性实际上就是一种灵活性,具体情况下具体分析、区别对待,这是企业充分调动每一位成员的积极性、发挥每个人的不同特长的有效策略。亲密感是通过企业文化的作用下形成亲密的、和谐的人际关系,对雇员之间保持相互信任, 西南科技大学毕业设计第 6页共 16页从而提高劳动生产率,增强企业竞争力。 2.激励力企业文化的激励功能是指通过文化的因素促使企业劳动者产生积极的强烈意识。这种奋发向上的意识不同于通过传统的物质刺激、宣传鼓动而产生的那种被动的激情,它完全是由企业文化的文化因素潜移默化的影响而发自劳动者内心深处的一种精神需求。人们在工作中追求的不是那种低层次的物质需求,他们更注重精神追求,渴望积极主动地参与生产经营活动,充分发挥自己的潜能,而企业文化正是促进这一质的变化的催化剂。 3.约束力企业文化的约束力是指以企业内部的价值观念、道德观念、行为准则、习惯、传统等精神文化方面的因素所形成的一种通过人的自我意识而起作用的心理暗示。实际上是一种心里规范。(二)企业文化具有的导向功能、优化功能 1.导向功能要想使整个企业群体上下一致,共同奋斗,就必须要有一个共同的奋斗目标、全员认可的价值取向来统一企业全体成员的思想,这就是企业文化的导向功能。这种导向功能通过企业的价值观念、道德观念、企业精神、行为准则等,引导企业全体成员形成共同意志。对于企业来说,企业文化是其整个生产经营活动的指导思想的基础,它影响着企业的决策,使企业的决策更趋合理化不仅反映企业的价值追求,而且也使其适合社会的需求。 2.优化功能企业文化的优化功能是指优秀的企业文化能从整体上促进企业的改革,从组织结构到经营决策都得到改善,使之更适宜社会的需要。企业文化通过创造优良
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