工形式下,优化多元化用工模式,充分调动各类用Р工的积极性与主动性,根据各类员工与企业的契约关系建立动态的、刚柔并济的员工关Р系管理模式。在注重以劳动契约为基础的“刚性”管理前提下,将企业目光转移到对与Р企业关系密切的员工的“柔性”管理,使员工与企业建立起“命运共同体”,形成以合Р作为特点员工关系管理模式。通过完善各种身份的员工关系管理模式,对促进国有企业Р规范、健康、持续发展有重要的现实意义。Р 1Р国有企业多元化用工形式下的员工关系管理模式研究Р1.3 研究内容和方法Р 本文共分为六大部分,第一部分为本为绪论,介绍研究国有企业多元化用工模式下Р的员工关系管理的背景,研究目的和意义,研究内容和方法。第二部分为员工关系管理Р与多元化用工的相关研究综述,从国内外的他人经验和理论研究的角度为探索国有企业Р多元化用工和员工关系管理提供理论依据和实践参考。第三部分分析国企企业多元化用Р工的发展过程及其形成原因,通过描述国企用工现状及其对企业员工关系管理的影响,Р作为第五部分模式研究的依据。第四部分通过对国有企业员工关系管理现状介绍,提出Р多元化用工及员工关系管理现状主要存在的问题。第五部分针对第三、四部分分析出的Р问题,有针对性的探索国有企业多元化用工下的员工关系管理模式,包括多元化用工形Р式的优化、不同类型员工关系管理模式探讨等。第六部分是结论及展望,对文章内容进Р行了较为系统的总结,并对以后的理论研究作了分析和展望。Р 论文研究框架如图 1.1 所示: Р 绪论Р 1.研究背景Р 2.研究目的和意义Р 3.研究内容和方法Р 相关理论研究综述Р Р Р 1.多元化用工相关研究 2.员工关系管理理论研究Р Р Р 国有企业用工模式发展及其现状国有企业员工关系管理存在的问题Р 国有企业多元化用工的员工关Р 系管理模式构建Р 案例应用分析Р 结论与局限Р Р 图 1.1 研究框架图Р 2