，经过市场化选聘转换为职业经理人。要根据“公开、公平、竞争、择优”的标准，选拔各类管理人员。Р 取消内部行政等级，根本打破原有身份界限，变身份管理为岗位管理，实施契约化管理。真正形成以岗定责、以能定职、岗变职变的职级动态化机制。Р 劳动用工制度方面，《意见》要求，省属企业要全方面推行公开招聘制度，推行契约化用工制度。充足发挥人力资源市场化配置作用，拓宽用工渠道，最大程度降低用工成本，切实提升劳动用工效率。Р 激励企业对新招聘人员，逐步推行人事代理制度。企业不再以是否管理人事档案等原因来区分固定工、正式工、暂时工等身份界限实施差异待遇。РРР 在收入分配制度方面，《意见》要求，分类确定企业领导人员薪酬，实施差异化分配方法。对省委、省政府和省国资委任命的国有企业领导人员，合理确定基础年薪、绩效年薪和任期激励收入；对市场化选聘的职业经理人，实施市场化薪酬分配机制，依据人才市场价格，实施协议薪酬。Р 经理层实施任期制契约化管理的，将经营业绩、风险负担和薪酬激励全方面挂钩。要改善和完善以岗定薪、以绩取酬的分配制度，提升关键岗位、紧缺岗位、生产一、二线职员绩效薪酬在工资收入中的占比，收入分配向脏、苦、累、险工种倾斜，同时加大对关键人才的激励力度。Р 《意见》要求，省属企业要坚持扁平化管理，严控职能部门管理人员数量，管理人员职数不得超出本单位总人数的20%。要严格控制用工人数，省属七户煤炭企业“十三五”期间标准上不再新招聘一般矿工。企业管理层级应压缩至3—4级以内，禁止5级以下企业的设置。Р 《意见》明确，到2021年上半年，省属企业“三项制度”改革应迈出实质性步伐，激励试点先行，加紧形成可复制、可推广的模式和经验。到2021年底，经过改革最终建立企业领导人员和管理人员能上能下的人事制度、职员能进能出的用工制度、收入能增能减的分配制度，切实增强企业的生机和活力。（记者王芳）
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