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娃哈哈饮料徐州市场营销策略研究

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:37 |  大小:105KB

文档介绍
乳饮料、八宝粥多年来产销量一直位居全国第一。公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%,齐项经济指标连续14年登上屮国饮料行业榜首,位列2011年中国企业500强第148位,屮国企业效益200佳第60位。从2004年以来,娃哈哈实施“全面创新”战略,在产品、设备、管理等方面进行全方位创新。进一步提升了核心竞争力,促进企业经济又好又快发展。在产品创新方而,营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出,使企业摆脱了同质化竞争,引领行业发展。为打破国外技术垄断,娃哈哈成立精密机械制造公司,培养技术人才,对引进设备进行吸收再创新。实现了模具自制和成套设备国产化,大大降低了成本,缩短了供货周期,使公司拥有强大的核心竞争能力。同时,通过自主开发营养快线等系列创新产品,广开销路,实现科学发展行业龙头地位日益稳固。娃哈哈通过信息化工作,实现了杭州总部与全国分公司、销售办事处的高速互联。实现了产供销流程的高效集成,以管理创新为企业发展增添了助推力。20多年来,公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%o从最初的校办工厂到如今的世界知名饮料生产商,娃哈哈通过营销渠道的建设,获得了快速的发展。娃哈哈主要在厂商Z间实行双赢的“联销体”制度,形成了强大的销售网络,与经销商共创品牌,提高了经销商的积极性,增强了公司市场战斗力,同时提高了产品的市场份额。娃哈哈独特的“联销体”渠道营销模式,给娃哈哈带来了巨大的经济效益。在发展饮料产品的同时,娃哈哈实行多元化发展战略。2012年11月29日,娃哈哈第一家欧洲精品商场WAOWPLAZA在杭州钱江新城止式开业,标志着娃哈哈正式进军商业零售领域。商场定位于国际高档精品百货,以年轻、吋尚的都市金领和新型家庭为主要客户群体,倡导“新吋尚,轻奢侈”的消费理念。

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